Перехожу от «старины глубокой» к более новым временам (1992–1994 гг.). Заведует НТБ Л.Н. Онищук. Я уже на пенсии, профессор-консультант. Вместе с моим «учеником» (бывшим аспирантом, защита диссертации в 1967 году) Б.Ф. Назаровым подбираем в отделе СБО НТБ по «РЖХим» литературу по теории электроаналитической химии для обзора. Решаем дополнительно к этой задаче составить библиографический указатель по этому вопросу совместно с библиотекой.

Иду с этим предложением к директору библиотеки. Она проводит в это время производственное совещание сотрудников библиотеки. Заглядываю в дверь. Она интересуется: «По какому вопросу?». Когда я говорю, что после совещания хочу обсудить с ней вопрос об «указателе», Любовь Николаевна восклицает: «Почему после? Заходите сейчас. Сразу на совещании решим этот вопрос». Я захожу. На совещании присутствует завотделом СБО Наталия Ивановна Курбатова. Директор поддерживает предложение о совместной подготовке «Указателя» и предлагает составить план работы. Все это заняло десять минут, и вопрос был решен. Так же оперативно Любовь Николаевна активно поддерживала дальнейшие мероприятия по составлению таблиц для указателя и другим мероприятиям, связанным по подготовке его рукописи.

При работе над указателем мы не смогли вначале найти общий язык с сотрудниками отдела СБО. Да и «текучка» не позволяла им активно включиться в составление таблиц к указателю на компьютере. А весь план совместной работы был рассчитан на один год. Поэтому я принял такой необычный способ организации работы над указателем. Каждый месяц (в среднем) я писал директору служебную записку, в которой излагал очередную задачу по составлению указателя. Любовь Николаевна приглашала к себе в кабинет меня и занятых подготовкой таблиц сотрудников отдела СБО (вместе с заведующей) и оперативно устраняла возникшие противоречия. Таких «совещаний» (с участием директора) было не менее пяти. Но зато план был выполнен в срок, и рукопись своевременно передана в типографию.