|
Основные направления научной деятельности и результаты работы, направленные на разработку организационных и социально-экономических инноваций как способов решения проблем экономики и образования Кузбасса 1.
Развитие моногородов: участвовала в разработке концепции создания и развития социально-производственного комплекса малых городов Кузбасса с моноструктурой производства. Причем исследованием проблем социальной ответственности промышленных предприятий моногородов, в том числе в Кузбассе, начала заниматься еще в 2005 г. до массового обращения к данной теме и теоретиков, и практиков. А в 2007 г. в издательстве «Наука» (г. Москва) вышла монография «Развитие моногородов и социальная ответственность предприятий», отражающая организационно-методические инновации по формированию института социального партнерства предприятий, населения и органов власти. Результаты работы были использованы Администрацией г. Березовского Кемеровской области при разработке стандартов социальной ответственности предприятий, соглашений о социальном партнерстве бизнеса и власти, мероприятий по стимулированию социальной активности предприятий и жителей городов Кемеровской области. Руководила разработкой подхода к управлению инвестиционной привлекательностью проектов диверсификации экономики моногородов, прежде всего проектов, направленных на инновационное развитие промышленности моногорода (на примере моногорода Юрга Кемеровской области). 2.
Энергетика: один из авторов концепции управления инвестиционной деятельностью и инвестиционной привлекательностью КОАО «Кузбассэнерго» в период реформирования, в частности формирования политики инноваций, программы мер по управлению издержками, инструментария отбора инновационных проектов технического перевооружения. 3.
Химическая и нефтехимическая отрасли: участвовала в разработке и обосновании концепции оздоровления и развития химического комплекса Кузбасса и разработке и реализации программы вывода КОАО «АЗОТ» из кризиса, выхода предприятия на мировое соглашение; разработала маркетинговый подход к формированию интегрированных компаний в нефтехимии, который основан на инновационных принципах выбора состава объединяемых предприятий, позволяет учесть изменение рынков и позиций компаний после интеграции и благодаря этому обеспечивает создание конкурентоспособных компаний, способствует эффективности их деятельности, ориентирует на решение проблем инновационного развития производства. 4.
Малый и средний бизнес: являлась руководителем разработки концепции создания регионального аутсорсингового центра для оказания услуг малым и средним предприятиям Кузбасса как инновационного способа, способствующего решению проблем и развитию малого и среднего бизнеса в регионе. И в настоящее время продолжает работать над совершенствованием механизма использования аутсорсинга промышленными предприятиями Кузбасса как организационной инновации и стратегии развития компаний, избравших инновационный путь развития. 5.
Управление холдингами: участвовала в разработке подхода к формированию оптимальной системы снабжения в многооотраслевом холдинге. 6.
Легкая промышленность: являлась одним из участников разработки и обоснования концепции финансового оздоровления, вывода из кризиса и развития предприятий легкой промышленности Кузбасса, участвовала в формировании и научном обосновании метода формирования региональной отраслевой интегрированной компании «Кузбасслегпром»; руководила разработкой подхода к управлению инвестиционной привлекательностью предприятий легкой промышленности, участвовала в разработке инвестиционной политики для предприятий легкой промышленности Кузбасса, основанной на организационных и технологических инновациях. 7.
Банковский сектор: принимала участие в разработке, обосновании и практической реализации проектов по предотвращению банкротства банков Кузбасса, организации системы реализации банковских залогов и возврата банкам кредитов. 8.
Торговля: разработала эволюционный механизм формирования межрегиональных структур оптовой торговли при переходе к рынку. 9.
Подготовка высококвалифицированных научных кадров для ВУЗов: под руководством профессора О.П. Ивановой подготовлены и защищены три кандидатские диссертации: 1. Шадрин В.Г. «Аутсорсинг: управление процессами и формирование регионального аутсорсингового центра» (2006 г.); 2. Шемчук М.А. «Управление инвестиционной привлекательностью предприятий (на примере легкой промышленности Кемеровской области)» (2009 г.). 3. Антонова И.С. «Управление инвестиционной привлекательностью проектов диверсификации экономики моногорода (на примере моногорода Юрга Кемеровской области)» (2011 г.). С 2006 г. по 2011 г. - член объединенного диссертационного совета по экономическим наукам при ГОУ ВПО «Кемеровский государственный университет». 10.
Развитие вузовской экономической науки и сотрудничество с ведущими учеными и учеными школами: длительное время сотрудничает с ведущими учеными Центрального экономико-математического института РАН по проблемам регионального и муниципального управления, стратегического инновационного развития предприятий промышленности. Постоянный и активный участник симпозиумов, круглых столов, конференций, проводимых Международной Академией организационных наук, научного семинара «Проблемы моделирования развития производственных систем» Центрального экономико-математического института РАН, ежегодного Всероссийского симпозиума «Стратегическое планирование и развитие предприятий», проводимого Центральным экономико-математическим институтом РАН. 11.
Подготовка студентов: стаж научно-педагогической работы - более 17 лет. Автор ряда учебно-методических пособий, в том числе для дисциплин «Инвестиционный менеджмент», «Управление риском инновационной деятельности», «Управление конкурентоспособностью организаций», «Стратегическое управление организацией» и др.
|
|
Расписание
