Внедрены и опробированы игровые механники в Электронный курс.

Предложены методы организационного управления рисками в ИТ-проектах. Эти организационные методы позволяют устранить противоречие, которое возникает среди требований на имя руководителей управления рисками ИТ-организации, руководителей IT-проектов, специалистов-практиков. Суть противоречия заключается в том, что управление рисками должно обеспечить максимальное сближение фактических и планируемых результатов (изменения менее чем на 5%), но это не должно изменить существующую модель управления в области ИТ-проектов (водопад, Проворный , и т.д.)