|
|
|
|
Нет данных.
|
 |
|
|
|
Основные направления научной деятельности и результаты работы, направленные на разработку организационных и социально-экономических инноваций как способов решения проблем экономики и образования Кузбасса 1.
<Развитие моногородов: руководил разработкой концепции создания и развития социально-производственного комплекса малых городов Кузбасса с моноструктурой производства. Причем исследованием проблем социальной ответственности промышленных предприятий моногородов, в том числе в Кузбассе, начал заниматься еще в 2005 г. до массового обращения к данной теме и теоретиков, и практиков. А в 2007 г. в издательстве «Наука» (г. Москва) вышла монография «Развитие моногородов и социальная ответственность предприятий», отражающая организационно-методические инновации по формированию института социального партнерства предприятий, населения и органов власти. Результаты работы были использованы Администрацией г. Березовского Кемеровской области при разработке стандартов социальной ответственности предприятий, соглашений о социальном партнерстве бизнеса и власти, мероприятий по стимулированию социальной активности предприятий и жителей городов Кемеровской области. Активно занимается исследованием вопросов инвестиционной привлекательности проектов диверсификации экономики моногородов. 2.
Энергетика: руководил разработкой концепции управления инвестиционной деятельностью и инвестиционной привлекательностью КОАО «Кузбассэнерго» в период реформирования, в частности формирования политики инноваций, программы мер по управлению издержками, инструментария отбора инновационных проектов технического перевооружения. 3.
Химическая и нефтехимическая отрасли: руководил разработкой и обоснованием концепции оздоровления и развития химического комплекса Кузбасса и разработкой и реализацией программы вывода КОАО «АЗОТ» из кризиса, выхода предприятия на мировое соглашение; руководил разработкой маркетингового подхода к формированию интегрированных компаний в нефтехимии, который основан на инновационных принципах выбора состава объединяемых предприятий, позволяет учесть изменение рынков и позиций компаний после интеграции и благодаря этому обеспечивает создание конкурентоспособных компаний, способствует эффективности их деятельности, ориентирует на решение проблем инновационного развития производства. 4.
Управление холдингами: руководил разработкой подхода к формированию оптимальной системы снабжения в многооотраслевом холдинге. 5.
Малый и средний бизнес: работает над совершенствованием механизма использования аутсорсинга промышленными предприятиями Кузбасса как организационной инновации и стратегии развития компаний, избравших инновационный путь развития. Рукодил разработкой проекта внедрения аутсорсинга нефтепродуктообеспечения угольных компаний Кузбасса. 6.
Легкая промышленность: руководил разработкой и обоснованием концепции финансового оздоровления, вывода из кризиса и развития предприятий легкой промышленности Кузбасса, научным обоснованием метода формирования региональной отраслевой интегрированной компании «Кузбасслегпром». 7.
Банковский сектор: руководил разработкой, обоснованием и практической реализацией проектов по предотвращению банкротства банков Кузбасса, организации системы реализации банковских залогов и возврата банкам кредитов. 8.
Торговля: разработал современную парадигму формирования института межрегиональной оптовой торговли, проект крупного межрегионального маркетингового центра (ММЦ), механизм взаимодействия ММЦ с внешними контрагентами ММЦ, методику оценки взаимовлияния филиалов межрегиональной оптовой корпорации и агентов различных рынков, методологию оценки взаимозависимости и взаимовлияния экономических субъектов и внешней экономической среды. Теоретические и прикладные результаты исследования изложены в Концепции создания Межрегионального маркетингового центра в Кузбассе. 9.
Подготовка высококвалифицированных научных кадров для вузов и промышленности РФ: под руководством профессора Антонова Г.Д. выполнены 6 кандидатских диссертаций: 1. Иванова О.П. «Эволюционный механизм формирования межрегиональных структур оптовой торговли при переходе к рынку» (защита – 1999 г., СибУПК, г. Новосибирск); 2. Губкин А.А. «Формирование и развитие отраслевых межрегиональных структур (на примере Сибирской химической компании» (защита – 2000 г., ЦЭМИ РАН); 3. Высоцкий П.В. «Формирование и развитие отраслевых региональных интегрированных компаний (на примере «Кузбасслегпром»)» (защита - 2004 г., ЦЭМИ РАН); 4. Михайлов С.Н. «Управление инвестиционной привлекательностью энергокомпаний в период реформирования» (защита - 2004 г., ЦЭМИ РАН); 5. Колесников А.И. «Управление развитием промышленного моногорода на основе механизма реализации социальной ответственности предприятий» (защита - 2006 г., ЦЭМИ РАН); 6. Бодренков А.В. «Управление снабжением в многоотраслевом холдинге (на примере ХК "Сибирский деловой союз")» (защита - 2013 г., ЦЭМИ РАН). Под руководством профессора Антонова Г.Д. выполнена одна докторская диссертация: 1. Иванова О.П. «Маркетинговый подход к формированию интегрированных компаний» (2003 г., ДС ЦЭМИ РАН). Под руководством проф. Ивановой О.П. выполнены и защищены 3 кандидатские диссертации: 1. Шадрин В.Г. «Аутсорсинг: управление процессами и формирование регионального аутсорсингового центра» (2006 г.); 2. Шемчук М.А. «Управление инвестиционной привлекательностью предприятий (на примере легкой промышленности Кемеровской области)» (2009 г.); 3. Антонова И.С. «Управление инвестиционной привлекательностью проектов диверсификации экономики моногорода (на примере моногорода Юрга Кемеровской области)» (2011 г.). С 2006 г. по 2011 г. - член объединенного диссертационного совета по экономическим наукам ДМ 212.088.05 при ГОУ ВПО «Кемеровский государственный университет». 10.
Развитие вузовской экономической науки и сотрудничество с ведущими учеными и учеными школами: длительное время сотрудничает с ведущими учеными Центрального экономико-математического института РАН по проблемам регионального и муниципального управления, стратегического инновационного развития предприятий промышленности. Постоянный и активный участник симпозиумов, круглых столов, конференций, проводимых Международной Академией организационных наук, научного семинара «Проблемы моделирования развития производственных систем» Центрального экономико-математического института РАН, ежегодного Всероссийского симпозиума «Стратегическое планирование и развитие предприятий», проводимого Центральным экономико-математическим институтом РАН. 11.
Подготовка студентов: В 2001 г. создал кафедру «Маркетинг» в Кемеровском технологическом институте пищевой промышленности в году, с 2004 г. кафедра стала выпускающей. Общий педагогический стаж составляет - более 15 лет. 12.
Повышение квалификации кадров: 2005 г. организовал Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров, основные направления работы которого: повышение квалификации и профессиональная переподготовка по направлениям: «Маркетинг», «Менеджмент», «Система менеджмента качества», «Корпоративная безопасность» и др. (лицензия серия А № 0000506, выдана государственной службой по надзору и контролю в сфере образования Кемеровской области). Институт предлагает профессиональных образовательных программ повышения квалификации (представлены в приложении) различной направленности. 29 программ составлены в соответствии с приказом Министерства регионального развития РФ №624 от 30.12.2009 г., с учетом изменений приказа Министерства регионального развития РФ №275 от 09.06.2010 г., в соответствии с требованиями Общероссийской негосударственной некоммерческой организации «Национальное объединение саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих строительство» (НОСТРОЙ) и Общероссийской негосударственной некоммерческой организации «Национальное объединение саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих подготовку проектной документации» (НОП). По данным программам ведется обучение с октября 2010 года. Институт работает на рынке образовательных услуг более 9 лет, является членом Союза Дополнительного профессионального образования, Кузбасской торгово – промышленной палаты (членский билет № 456-2182), имеет аккредитацию учебного центра Некоммерческого партнерства «Саморегулируемая организация Союз строительных компаний Урала и Сибири». При проведении занятий используется современная учебно-материальная база, мультимедийные средства. Есть возможность дистанционных консультаций с преподавателями при использовании Skype. Так же Институт использует модульную систему обучения, проводит тематические семинары, в частности, семинар на тему: «Практика применения законодательства о размещении государственных и муниципальных заказов. Аукционы в электронной форме. Правовое регулирование энергосбережения и новые правила размещения заказов на энергосервис»», семинар «Гидро-, тепло- и звукоизоляционные материалы» и другие. Институт дает возможность специалистам получить не только законный документ (удостоверение), но и обновить знания актуальной и полезной информацией, обменяться опытом с коллегами и авторитетными преподавателями-практиками, получить методические пособия, сборники нормативных документов, которые помогут им в процессе организации работ на предприятии.
|
|
|
Основные направления научной деятельности и результаты работы, направленные на разработку организационных и социально-экономических инноваций как способов решения проблем экономики и образования Кузбасса 1.
<Развитие моногородов: руководил разработкой концепции создания и развития социально-производственного комплекса малых городов Кузбасса с моноструктурой производства. Причем исследованием проблем социальной ответственности промышленных предприятий моногородов, в том числе в Кузбассе, начал заниматься еще в 2005 г. до массового обращения к данной теме и теоретиков, и практиков. А в 2007 г. в издательстве «Наука» (г. Москва) вышла монография «Развитие моногородов и социальная ответственность предприятий», отражающая организационно-методические инновации по формированию института социального партнерства предприятий, населения и органов власти. Результаты работы были использованы Администрацией г. Березовского Кемеровской области при разработке стандартов социальной ответственности предприятий, соглашений о социальном партнерстве бизнеса и власти, мероприятий по стимулированию социальной активности предприятий и жителей городов Кемеровской области. Активно занимается исследованием вопросов инвестиционной привлекательности проектов диверсификации экономики моногородов. 2.
Энергетика: руководил разработкой концепции управления инвестиционной деятельностью и инвестиционной привлекательностью КОАО «Кузбассэнерго» в период реформирования, в частности формирования политики инноваций, программы мер по управлению издержками, инструментария отбора инновационных проектов технического перевооружения. 3.
Химическая и нефтехимическая отрасли: руководил разработкой и обоснованием концепции оздоровления и развития химического комплекса Кузбасса и разработкой и реализацией программы вывода КОАО «АЗОТ» из кризиса, выхода предприятия на мировое соглашение; руководил разработкой маркетингового подхода к формированию интегрированных компаний в нефтехимии, который основан на инновационных принципах выбора состава объединяемых предприятий, позволяет учесть изменение рынков и позиций компаний после интеграции и благодаря этому обеспечивает создание конкурентоспособных компаний, способствует эффективности их деятельности, ориентирует на решение проблем инновационного развития производства. 4.
Управление холдингами: руководил разработкой подхода к формированию оптимальной системы снабжения в многооотраслевом холдинге. 5.
Малый и средний бизнес: работает над совершенствованием механизма использования аутсорсинга промышленными предприятиями Кузбасса как организационной инновации и стратегии развития компаний, избравших инновационный путь развития. Рукодил разработкой проекта внедрения аутсорсинга нефтепродуктообеспечения угольных компаний Кузбасса. 6.
Легкая промышленность: руководил разработкой и обоснованием концепции финансового оздоровления, вывода из кризиса и развития предприятий легкой промышленности Кузбасса, научным обоснованием метода формирования региональной отраслевой интегрированной компании «Кузбасслегпром». 7.
Банковский сектор: руководил разработкой, обоснованием и практической реализацией проектов по предотвращению банкротства банков Кузбасса, организации системы реализации банковских залогов и возврата банкам кредитов. 8.
Торговля: разработал современную парадигму формирования института межрегиональной оптовой торговли, проект крупного межрегионального маркетингового центра (ММЦ), механизм взаимодействия ММЦ с внешними контрагентами ММЦ, методику оценки взаимовлияния филиалов межрегиональной оптовой корпорации и агентов различных рынков, методологию оценки взаимозависимости и взаимовлияния экономических субъектов и внешней экономической среды. Теоретические и прикладные результаты исследования изложены в Концепции создания Межрегионального маркетингового центра в Кузбассе. 9.
Подготовка высококвалифицированных научных кадров для вузов и промышленности РФ: под руководством профессора Антонова Г.Д. выполнены 6 кандидатских диссертаций: 1. Иванова О.П. «Эволюционный механизм формирования межрегиональных структур оптовой торговли при переходе к рынку» (защита – 1999 г., СибУПК, г. Новосибирск); 2. Губкин А.А. «Формирование и развитие отраслевых межрегиональных структур (на примере Сибирской химической компании» (защита – 2000 г., ЦЭМИ РАН); 3. Высоцкий П.В. «Формирование и развитие отраслевых региональных интегрированных компаний (на примере «Кузбасслегпром»)» (защита - 2004 г., ЦЭМИ РАН); 4. Михайлов С.Н. «Управление инвестиционной привлекательностью энергокомпаний в период реформирования» (защита - 2004 г., ЦЭМИ РАН); 5. Колесников А.И. «Управление развитием промышленного моногорода на основе механизма реализации социальной ответственности предприятий» (защита - 2006 г., ЦЭМИ РАН); 6. Бодренков А.В. «Управление снабжением в многоотраслевом холдинге (на примере ХК "Сибирский деловой союз")» (защита - 2013 г., ЦЭМИ РАН). Под руководством профессора Антонова Г.Д. выполнена одна докторская диссертация: 1. Иванова О.П. «Маркетинговый подход к формированию интегрированных компаний» (2003 г., ДС ЦЭМИ РАН). Под руководством проф. Ивановой О.П. выполнены и защищены 3 кандидатские диссертации: 1. Шадрин В.Г. «Аутсорсинг: управление процессами и формирование регионального аутсорсингового центра» (2006 г.); 2. Шемчук М.А. «Управление инвестиционной привлекательностью предприятий (на примере легкой промышленности Кемеровской области)» (2009 г.); 3. Антонова И.С. «Управление инвестиционной привлекательностью проектов диверсификации экономики моногорода (на примере моногорода Юрга Кемеровской области)» (2011 г.). С 2006 г. по 2011 г. - член объединенного диссертационного совета по экономическим наукам ДМ 212.088.05 при ГОУ ВПО «Кемеровский государственный университет». 10.
Развитие вузовской экономической науки и сотрудничество с ведущими учеными и учеными школами: длительное время сотрудничает с ведущими учеными Центрального экономико-математического института РАН по проблемам регионального и муниципального управления, стратегического инновационного развития предприятий промышленности. Постоянный и активный участник симпозиумов, круглых столов, конференций, проводимых Международной Академией организационных наук, научного семинара «Проблемы моделирования развития производственных систем» Центрального экономико-математического института РАН, ежегодного Всероссийского симпозиума «Стратегическое планирование и развитие предприятий», проводимого Центральным экономико-математическим институтом РАН. 11.
Подготовка студентов: В 2001 г. создал кафедру «Маркетинг» в Кемеровском технологическом институте пищевой промышленности в году, с 2004 г. кафедра стала выпускающей. Общий педагогический стаж составляет - более 15 лет. 12.
Повышение квалификации кадров: 2005 г. организовал Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров, основные направления работы которого: повышение квалификации и профессиональная переподготовка по направлениям: «Маркетинг», «Менеджмент», «Система менеджмента качества», «Корпоративная безопасность» и др. (лицензия серия А № 0000506, выдана государственной службой по надзору и контролю в сфере образования Кемеровской области). Институт предлагает профессиональных образовательных программ повышения квалификации (представлены в приложении) различной направленности. 29 программ составлены в соответствии с приказом Министерства регионального развития РФ №624 от 30.12.2009 г., с учетом изменений приказа Министерства регионального развития РФ №275 от 09.06.2010 г., в соответствии с требованиями Общероссийской негосударственной некоммерческой организации «Национальное объединение саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих строительство» (НОСТРОЙ) и Общероссийской негосударственной некоммерческой организации «Национальное объединение саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих подготовку проектной документации» (НОП). По данным программам ведется обучение с октября 2010 года. Институт работает на рынке образовательных услуг более 9 лет, является членом Союза Дополнительного профессионального образования, Кузбасской торгово – промышленной палаты (членский билет № 456-2182), имеет аккредитацию учебного центра Некоммерческого партнерства «Саморегулируемая организация Союз строительных компаний Урала и Сибири». При проведении занятий используется современная учебно-материальная база, мультимедийные средства. Есть возможность дистанционных консультаций с преподавателями при использовании Skype. Так же Институт использует модульную систему обучения, проводит тематические семинары, в частности, семинар на тему: «Практика применения законодательства о размещении государственных и муниципальных заказов. Аукционы в электронной форме. Правовое регулирование энергосбережения и новые правила размещения заказов на энергосервис»», семинар «Гидро-, тепло- и звукоизоляционные материалы» и другие. Институт дает возможность специалистам получить не только законный документ (удостоверение), но и обновить знания актуальной и полезной информацией, обменяться опытом с коллегами и авторитетными преподавателями-практиками, получить методические пособия, сборники нормативных документов, которые помогут им в процессе организации работ на предприятии.
|
|
|
|
|
|
|
Расписание
